2 de mayo de 2016 / 14:07 / en un año

Baker Hughes recomprará acciones y deuda tras acuerdo frustrado con Halliburton

2 mayo (Reuters) - Baker Hughes tiene planes de recomprar 1.500 millones de dólares en acciones y 1.000 millones de dólares en deuda, para lo que utilizará la compensación que recibirá tras el colapso del acuerdo de compra por parte del proveedor de servicios a la industria petrolera Halliburton Inc.

La sede de Baker Hughes, en Williston, Dakota del Norte. 30 de abril de 2016. Baker Hughes tiene planes de recomprar 1.500 millones de dólares en acciones y 1.000 millones de dólares en deuda, para lo que utilizará la compensación que recibirá tras el colapso del acuerdo de compra por parte del proveedor de servicios a la industria petrolera Halliburton Inc. REUTERS/Andrew Cullen

La fusión, valorada en 35.000 millones de dólares cuando fue anunciada por primera vez en noviembre de 2014, habría creado a la mayor empresa de servicios petroleros de América del Norte, que habría competido con el líder global Schlumberger Ltd.

Baker Hughes obtendrá 3.500 millones de dólares como parte del acuerdo de fusión que no se concretará, ya que las empresas cerraron el proceso el domingo tras la oposición de reguladores antimonopolio en Estados Unidos y Europa.

El Departamento de Justicia de Estados Unidos presentó una demanda el mes pasado para detener el acuerdo, argumentando que dejaría a sólo dos empresas de servicios petroleros dominantes en el mundo.

Baker Hughes, que se está enfocando en el desarrollo de productos que reducen costos y maximizan la producción para los productores de petróleo y gas, también dijo el lunes que planeaba refinanciar un instrumento de crédito de 2.500 millones de dólares que expirará en septiembre de este año.

En un comunicado por separado al regulador enviado el lunes, Baker Hughes dijo que recortó 2.000 empleos más en el primer trimestre, que se suman a los 18.000 eliminados el año pasado en todo el mundo. Al 31 de diciembre, la firma tenía cerca de 43.000 empleados.

La empresa con sede en Houston, Texas, también afirmó que estaba limitando su exposición al negocio de bombeo tierra adentro en América del Norte, que no es rentable.

Los papeles de la firma perdían cerca de 1,6 por ciento, a 47,60 dólares en las operaciones previas a la apertura de los negocios y han perdido 25 por ciento desde que Halliburton acordó por primera vez comprar a Baker Hughes en noviembre de 2014. Los títulos de Halliburton han perdido más de un 19 por ciento en el mismo período.

Reporte de Amrutha Gayathri en Bengaluru. Editado en español por Patricio Abusleme y Marion Giraldo

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