Grupo de asesoría dice elevó preocupaciones por auditoría Autonomy

jueves 22 de noviembre de 2012 17:58 GYT
 

Por Paul Sandle

LONDRES (Reuters) - El grupo PIRC dijo el jueves que advirtió que la empresa de auditoría Deloitte desarrolló demasiado trabajo no fiscalizado para Autonomy para ser suficientemente independiente de la compañía de software que Hewlett Packard compró el año pasado y a la que ahora acusa de inflar sus valores.

HP compró la empresa británica por 11.100 millones de dólares en 2011, un precio que muchos analistas consideraron demasiado para lo que vale. La compañía anunció que estaba asumiendo 5.000 millones de dólares por "serias irregularidades contables" que inflaron el valor antes del acuerdo.

Autonomy ha negado cualquier mal accionar, pero las cuentas de la empresa de software están en el centro de una disputa entre el fundador de la compañía, Mike Lynch, y HP.

"Antes de la compra, Autonomy generó varias banderas rojas en el frente de la gerencia", dijo PIRC, que aconseja a fondos que invierten 1,5 billones de libras esterlinas (2,4 billones de dólares).

"Desde el punto de vista de PIRC careció de representación independiente adecuada, que nos llevó a oponernos a la elección de muchos directores durante años. Su auditor también recogió demasiados datos no fiscalizados, algo que encontramos problemático", agregó.

PIRC dijo que las sumas que Autonomy le pagó a la empresa contable por otros servicios como asesoramiento sobre legislación, impuestos y finanzas fueron más del 25 por ciento del total pagado a Deloitte, un nivel que PIRC considera significativo en su estudio sobre si un auditor es lo suficientemente independiente de su cliente.

Autonomy le pagó a Deloitte 2,7 millones de dólares en 2010, con 1,5 millones descrito como costos de auditoría.

El Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW), del que Deloitte forma parte, dice en su sitio web que las guías éticas en Gran Bretaña no imponen límites a los tipos de ingresos que un auditor puede generar de un cliente.