26 de agosto de 2010 / 13:54 / en 7 años

HP supera a Dell en competencia de ofertas por 3PAR

Por Ritsuko Ando

<p>Imagen de archivo de un computador de Dell en Nueva York. Ago 26 2008 Dell elev&oacute; el jueves su oferta por la firma de almacenamiento de informaci&oacute;n 3PAR a 24,30 d&oacute;lares por acci&oacute;n, con lo que super&oacute; la propuesta de Hewlett-Packard, y puso al rojo vivo la puja por la firma. REUTERS/Brendan McDermid/ARCHIVO</p>

NUEVA YORK (Reuters) - Hewlett-Packard Co elevó su oferta por la firma de almacenamiento de datos 3PAR Inc a 1.800 millones de dólares, superando la propuesta de 1.600 millones de dólares de Dell Inc, que lanzó apenas una horas antes en una rápida escalada de la guerra de ofertas.

Las acciones de 3PAR, consideradas un activo clave para Dell y HP para apuntalar sus negocios de soluciones corporativas, subían un 6 por ciento en las operaciones electrónicas.

Los títulos habían caído un 2,7 por ciento durante la sesión regular por la decepción que causó la oferta rectificada de Dell, anunciada el jueves en la mañana y que apenas superó a la primera oferta de HP.

HP, que analistas dicen que lleva la delantera por su mejor posición en ingresos y efectivo, dijo al cierre de Wall Street que ofrece pagar 27 dólares por cada acción de 3PAR, frente a los 24,3 dólares que en la mañana había propuesto Dell.

La contraoferta de Dell fue de apenas 30 centavos por acción por encima de la propuesta inicial de HP. Algunos analistas habían dicho que la escasa diferencia sugería que el fabricante de computadoras de Texas renunciaría si HP ofrece un precio mucho mayor.

En general, se espera que HP, que vende anualmente 115.000 millones de dólares frente a los 53.000 millones de dólares de Dell, tenga ventaja.

“Pese a que Dell tiene el balance para aumentar la oferta, probablemente esté alcanzando el límite superior de lo que puede ofrecer”, dijo el analista de Rodman & Renshaw Ashok Kumar.

“Al final del día, Hewlett-Packard está en mejor posición para cerrar el acuerdo”, añadió.

Dell dijo, tras el anuncio de HP, que su acuerdo con 3PAR le ofrece la posibilidad de tomarse un tiempo para valorar e igualr ofertas competitivas.

3PAR había dicho el jueves en la mañana que aceptaba la oferta de Dell y que las dos empresas elevaron los cargos por una cancelación del acuerdo a 72 millones de dólares, desde los 53,5 millones de dólares anteriores.

La pugna por 3PAR se produce en momentos en que HP y Dell, junto con otras grandes empresa de tecnología como International Business Machines Corp y Cisco Systems Inc, buscan vender una variedad más amplia de productos y servicios.

3PAR se especializa en almacenamiento de datos, una parte clave de la computación en nube (cloud computing), una tecnología cada vez más popular que permite a los usuarios acceder a información y software en internet y así ahorrar costos.

La empresa compite con EMC Corp, IBM y otras empresas de almacenamiento de datos. La experiencia de 3PAR en alta tecnología la ha hecho particularmente atractiva.

ALTA VALORACION

Muchos analistas dicen que la guerra de oferta ha llevado la valoración a máximos irracionales. 3PAR ahora se negocia a cerca de 135 veces las ganancias futuras, según SmartEstimate de StarMine, frente a menos de 15 veces de EMC y otros competidores.

Pero otros dicen que la empresa puede valer más de lo que sugieren los cálculos, ya que 3PAR puede crecer exponencialmente con los enormes canales de ventas de Dell o HP, especialmente en el largo plazo.

3PAR casi no ha obtenido ganancias desde que se fundó en 1999.

Los analistas dicen que HP, en ese sentido, puede ser un mejor socio para 3PAR debido a que su vasta fuerza de ventas mundial puede expandir rápidamente a la empresa. Las expectativas de retornos más rápidos pueden significar que está interesado en pagar más, dijeron algunos analistas.

Las guerras de ofertas son raras en el inescrutable sector de tecnología, donde los acuerdos generalmente se realizan a puertas cerradas.

Reporte adicional de Paul Thomasch. Editado en español por César Illiano

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